从石市回来,最想写的不是三路,而是偶三叔.因为爸爸自小离家,并且定居别的城市,因此我们也很少回奶奶家,伯伯姑姑叔叔们都很喜欢偶,每次走都给偶带很多很多好吃的,但是偶最喜欢的却是叔叔~对于偶这样永远一碗水端平,谁对偶都好的人说出这样的话确实奇怪...

三叔,从小我不叫他三叔,而是直呼其名,叫法其叔叔.与叔叔见面的次数不多,却每一次都记忆深刻,记得以前一到奶奶家最盼望的就叔叔下班,叔叔带偶去茶馆看拉二胡,带偶去副食店买零食,一天10元的工资就这样全部被偶吃掉,那可是8几年吖~叔叔给偶买的红色小手风琴,至今仍在家里的玻璃柜里,除了年代的痕迹一切都是新的~92年在奶奶家偶大病一场,痛的在床上打滚呐~居然主动要求去医院了,爸爸不理偶呐,想是去了医院也是开点药就回来了~小姑父在门口看着偶滚...那眼神...至今仍记得...是叔叔带偶去了医院,照X光时,偶根本站不起来,整个人被叔叔挂在机器上~最后医生下不了诊断,偶确依然痛的厉害,于是只有住院,听说那几天下好大好大的雨,自行车的轮一半淹没了,叔叔还天天到医院看偶~每次送偶们进了火车站,都是叔叔走掉再跑回来,塞给偶两条长长的,偶最爱吃冰糖葫芦...叔叔带给偶的记忆总是那么的红彤彤~

这次,去给爷爷磕头,田间的路偶根本无法下脚,也是叔叔拖着偶的手,呵呵,想想已经奔三的人了还给叔叔拖着不由的有一点脸红,可是那时候觉得自己好像又回到了小时候,回到了爷爷跟偶说冷笑话:不是大猫也不是小猫那是什么猫?的时候了~从田里上来,回到老家的叔公家,大概是叔公吧,大人们告诉偶是爷爷的弟弟,只是叫偶爷爷...老家的房子是偶们小时在房顶上跳来跳去玩地方,来到这些地方不由的想起了小时候,虽然记忆不够深刻,可也够深刻,老家,偶只回过一次,怎么会这么多记忆呢~~叔公家门口...还有房顶上卧了几只大狗,大黑狗吖~门口的大狗狂叫着..也是叔叔,拉偶藏在他的身后,叔叔老了,叔叔的儿子也已经大学毕业参加工作了,偶也快奔三了,可是当偶在叔叔面前,偶就依然觉得自己是以前那个跟在叔叔后面满街逛的小女孩~

又一次的读完了杜拉拉，比上次多了些感悟，最后那一封邮件确实属于精华，专门从网上找来和大家分享，以后换工作，做事情前不妨都多想一想~~~

-----------------悲愤的分割线，什么时候开始网上小说开始要收费了！NND！--------------------------

题目是：早日实现退休理想--你需要眼光和资格

正文如下：

机上遇到一男人，操北京口音，三十二三，婚否不详，容貌体面。

优势：技术好，聪明，没坏心，乐观

劣势：有点懒，自傲，责任心与意志力指数一般

其所谓“恰当的活法”，即早日退休。自称懒得跳槽，却没遇到猎头怂恿，对好职位的标准心生疑惑。

要早点退休，没有办法，除非早日获得财务自由。说来说去，还是个钱字。获得钱的路子很多，要合法的多赚钱，谋个好职位、打份好工是条路子。

怎么才能谋个好职位呢？首先，得搞明白什么样的职位算是个好职位；然后，你的让自己有足够的资格去谋取那个职位。

一、关于什么样的职位算好职位

1.你的找一家好公司

什么是好公司？

1）产品附加值高，生意好，并且从业务线看，具备持续发展的能力和前景；

2）有专业的/聪明能干的/经验丰富的/并且为人现实的管理层，在把握这公司，并且有保护一贯这样用人的制度的公司；

3）有严格的财务制度，对预算、费用和利润等于投入产出有关的内容，敏感并且具有强控制力的公司；

4）崇尚客户导向/市场导向/结果导向/执行力的公司；

5）有专业严谨全面的流程和制度，并且其执行有利于推动业务的良性发展，具有控制性和实操性兼备的特点；

---总结起来，就是一家具有持续赢利能力的牛B公司

2.你的找一个好的方向

什么是好的方向？永远不要远离核心业务线。你得看明白，在企业中，哪个环节是实现利润最大化的关键环节。有时候是销售环节，有时候是市场策划环节，有时候是研发环节，有时候是生产环节，视乎你所在行业而不同。

最重要的环节，总是最贵的，最牛的，最得到重视的，也是最有发展前途的部门。它拥有最多的资源和最大的权威--你应该依附在这样的核心业务线上发展，至少能避免被边缘化，而成为关键人才的可能性则更大了。

3.你得跟一个好老板。

好老板的标准很多，关键的是，你要设法跟上一个在公司处于强势地位的老板。他强，你才能跟着上。跟了一个弱势的老板，你的前途就很同意被根着给耽搁了。

二、关于具备谋取好职位的资格

要具备怎么样的资格呢？一般情况下，你得是用人部门眼中的优秀者。

怎么样才算优秀呢？

1.对上级

1）你要知道与他建立一致性，他觉得重要的事情，你就觉得重要，他认为紧急的事情你也认为紧急，你得和他劲往一处使--通常情况下，你得表现和能力好还是不好，主要是你得直接主管说了算的；

2）你的具备从上级那里获得支持和资源的能力--别你干的半死，你的老板还对你爱搭不理的，那你就不具备本条件的能力。

2.对下级

1）要能明确有效的设置正确的工作目标，使其符合SMART原则；

2）要能有效地管理团队内部冲突；

3）要能公平合理地控制分配团队资源；

4）要有愿望和能力发展指导下属，并恰当授权；

5）恰当的赞扬鼓励认可团队成员；

6）尊重不同想法，分享知识经验和信息，建立信任的氛围。

3.对内、外部客户

1）愿意提供协助和增值服务（不然要你干嘛）；

2）善意聆听并了解需求（搞明白人家需要的到底是啥）；

3）可靠的提供产品和服务，及时跟进（千万注意及时）；

4）了解组织架构并具影响力。及早地建立并维护关键的关系，是这样的关系有利于你达成业绩（专业而明智的选择）；

比如你想取得一个内部职位，你的搞明白了，谁是关键的做决定的人物，别傻乎乎不小心给这个人留下坏印象。

比如必要去客人那里拿订单，你找了一个关键的人物A，可是你也别忽略作购买决定环节上的另一个人物B，没准B和A是死敌，本来B会同意给你下订单的，就因为A同意给你单子，B就是不同意给你单子。

4.对本岗任务

1）清楚自己的定位和职责--别搞不清楚自己是谁，什么是自己的活，知道什么该报告，什么要自己独立做决定；

2）结果导向--设立高目标，信守承诺，承担责任，注重质量、速度和期限，争取主动，无需督促；

3）清晰的制定业务计划并有效实施；

4）学习能力--愿意学，坚持学，及时了解行业趋势/竞争状况和技术更新，并学以致用；

5）承受压力的能力--严峻的工作条件下，能坚忍不拔，想办法获取资源、支持和信息，努力以实现甚至超越目标；

6）适应的能力--如适应多项要求并存，优先级变换以及情况不明等工作条件，及时调整自己的行为和风格来适应不同个人及团队的需要（工作重心会变化，老板会换人，客人也会变，别和他们说“我过去如何如何”，多去了解对方的风格）

                  早日实现退休理想--你需要眼光和资格。 共勉2007

突然想起这首诗来了，小时候还背过的，中国一个小朋友写的，80年还得了个联合国的什么奖，不记得了，那时候还没候呐

就是突然想起来了，别问为什么~~

---------------自己也疑惑着的分界线------------------

你别问，这是为什么

无聊呀无聊呀~100遍呀100遍呀~~

又被何爸放了鸽子鸟~~极品花痴女淫在一边看呕像剧。。。居然还不停的傻笑。dept. manager和sales的同事们去了吃东的告别饭，没意思呀，被炒掉还风风光光大张旗鼓，这就是所谓的职场政治么。。。

板板刚打电话来说轰轰两个在名典喝咖啡，KAO，两个戒烟的男人。。。戒买烟。。。喝咖啡也不找个近点的地方，两个大男人去西丽2P，太远了，近点偶就加一个了，期待着鸟鸟给偶们做自己的空间，4inlove? 4P?? or allinlove?群P？？哇卡卡卡卡。。。MSN Spaces始终还是慢的，包包说blog是要给大家看的，偶写的是computer daily，哈，没所谓了，不愿给太多的人看到，自己的事情自己知道好了。。。

鸟鸟在拼命的学德语，想要去德国呀，偶也想去，可是德国不要偶。。。又一次被抛弃了；倩倩JJ说明年要结婚了，恭喜呀，偶所见过的最长久的一对，居然能从高中到现在，真不能想象；萍说离婚了，偶@#$@%；moon说想要买房子，好结婚；疯子说本命年过了，一切都好了，家里接受了MM，也准备结婚了；LNR说要带偶去广西玩。。。结婚离婚结婚外遇。。。